近日，赛诺杰第八期读书会《AI实用主题分享会》顺利举行。两位新入职的员工围绕岗位落地实践与进阶方法论展开分享。

岗位落地：从小痛点切入。 人事专员兼总经理助理王沙沙分享覆盖文档与招聘全流程：通过千问办公、Workbody等工具梳理人事流程SOP与封装SKILL，对接数据库，AI已用于简历初筛、面试邀约、日程生成、人才库归档及入职文件标准化。分享者还搭建了个人工作台、合同脱敏、操作手册生成等工具。 

外贸部张君瑞同学则将AI使用划分为六个阶段，进阶方法：把经验固化为Skill，形成多个智能体系统。 分享提出“工作实际产出=岗位专业能力×AI使用能力”，将AI视为“数字同事”。使用上，可直接提交零散素材，并用编程思维明确背景、目标、规则、输出格式与验收标准；复杂任务从小任务开始，出错优先排查信息、规则与理解问题，并设置备份兜底。重复流程可固化为Skill，成熟后开放共创。同时需关闭训练参与、做好敏感信息脱敏。

叶总在总结指出，企业核心资产正从个人经验主义转向可沉淀的数字资产；AI比人聪明，让专业无专业门槛，但不能替代独立思考与最终判断。AI不会淘汰人，但不会使用AI的人终将被企业与时代淘汰。赛诺杰将持续推动AI与业务嵌套融合，让智能工具真正成为全员与交通信号行业提效的“数字同事”。